自改革开放以来,中国制造业依靠人口红利快速崛起,曾追求规模化扩张和市场占领。然而,地缘政治、经济增速放缓和产业结构调整等因素促使企业面临转型,追求质量增长和可持续发展。在这一背景下,有效的人力资源管理和技能提升显得尤为关键。尤其是在后疫情时代,数字化转型和人效提升成为制造业企业适应市场变化、增强竞争力的重要手段。
为此,我们打造了《智造·未来:制造业HR数智化创新实践》手册。这本手册汇集了制造业中人力资源管理和组织效能提升的创新实践,旨在为企业的数字化转型提供灵感。手册涵盖了组织结构优化、人才招聘与培养、员工激励与发展以及数字化工具的应用等方面,支持制造企业在新时代背景下实现持续增长。
制造企业的未来不仅在于技术的进步,也在于如何有效管理和利用人才资源。《智造·未来:制造业HR数智化创新实践》手册通过分享行业内的创新案例和实践经验,旨在帮助企业实现人力资源管理的数字化转型,优化人效,从而支撑企业向智能制造的转型和可持续发展。